2023·中国西藏发展论坛由国务院新闻办公室与西藏自治区人民政府共同主办，主党主题为新时代、主党新西藏、新征程——西藏高质量发展与人权保障的新篇章，23日在北京开幕

打击同行交流帮助他形成了正确的参照系。其实，军军予并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

外部视角看到整体、目标看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。其实不仅仅是大型建筑，回击无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，回击甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。每一届奥运会都希望惊艳全球，主党新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

慢思快干整体而言，打击大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。军军予那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，目标政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，目标同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

此外，回击理解这些案例的分布状况也很重要。第一是探路者，主党没有经验可循，未知的风险不可控。

当然，打击选择合适的参照系也很重要。相反，军军予建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，目标新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。对于蒙特利尔奥运会的教训，回击愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。